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金年会体育下载app从创始至今，企业规模不断壮大，实力不断增强，品牌形象不断提升，在社会上的影响力和企业价值位居同行业前列。正昌的发展壮大得益于集团对人力资源的重视，矢志不渝坚持以人为本的人才兴企方针，采取有力措施对外吸引人才，对内培养和留住人才，为公司的做强做大提供了充足的源动力。集团主要人才战略如下：
一、人才规划
为了满足公司发展壮大对人才的需求，公司推行“1555”人才工程战略，即在未来五年内招聘1000名新员工，储备基层干部500人，储备中层干部50人，储备高*管理人才5人。
二、职业规划
公司十分注重对人才的培养，为广大员工提供广阔的发展空间和职位晋升通道，推行“3927”晋升模式，即3大层面、9个晋升层次、27个工资分类体系，全*将员工的职业发展融入企业的职业需求中来。每个员工都可以将自己的职业规划和企业的发展规划结合起来，找到自身的定位和发展方向，取得事业的*大成功，既成就企业，又成就员工。
三、培训开发
推行“三三制”人才培养原则，即一人会三岗，一岗三人会的原则，培养员工成为能胜任多个岗位的多面手，不断提升员工自身价值；同时也能合理人员调配，降低用工成本，满足各种情况下用人需求。对新员工实行先培训后上岗，达不到岗位任职要求的员工一律不安排上岗工作。并成立正昌商学院，对在职员工进行专业技术、职业素养、团队协作等方面全*系统的教育。
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